Volg je talenten en je werkgeluk volgt Ik werkte van 2019 tot en met 2021 als Sectormanager en gaf leiding aan 130 mensen. Dat leek voor mij een droomfunctie, totdat ik erachter kwam dat ik niet gelukkig werd van deze baan… Ik had continu een opgejaagd gevoel,...
Heb je nog tips voor het geven van een training? Deze vraag werd me gesteld tijdens de wekelijkse intervisie bijeenkomsten die ik organiseer voor projectleiders uit allerlei verschillende sectoren. Mijn belangrijkste tips: Haal input op voorafgaand aan de training...
Waarom tussentijdse projectcommunicatie essentieel is Frequente communicatie over je project is belangrijk. Niet alleen aan het begin én aan het einde van het project, maar vooral tussentijdse projectcommunicatie is essentieel. Waarom? Ik vergelijk het wel eens met...
Zonder reflectie geen perfectie Hoe vaak komt het voor dat je als projectleider blijft doorgaan en blijft rennen in het zogeheten “hamster radje”. Aan de ene kant, voelt dat veilig want je begeeft je in je comfort zone. Aan de andere kant is het niet heel...
Waarom is succesvol veranderen zo moeilijk? Het zorgen voor een succesvolle verandering blijkt toch altijd weer een hele uitdaging. En dit geldt zowel privé als zakelijk. Wist je namelijk dat: 10% van de mensen wil veranderen en het ook kan? 20% van de mensen wil...
Hoe kun je als projectleider omgaan met weerstand? Omgaan met weerstand: hoe doe je dat als projectleider? Wat kun je beter wel én niet doen om meer draagvlak te krijgen? Want, of je nu projectleider in de publieke of private sector bent, je krijgt altijd te maken...
